裙带关系还没根除，干部提拔越来越难搞，新规矩到底管不管用

最近看到不少消息，不是谁又落马了，而是那些过去没人管的“小动作”开始被盯上。比如老家一个表哥在县里当采购，他媳妇管仓库，他弟弟负责签字付款——三个人把一条线全占了。以前没人说啥，现在纪委通报里直接点名，说这是“近亲繁殖型岗位固化”。听着拗口，其实就是一家人把活儿包圆了，外人插不进手。

江西抚州那个案子，就是这么查出来的。招考新规也改了，明确规定不能报考亲属当领导的单位。以前招人，光看笔试面试，现在连亲戚在哪上班都要过一遍筛子。不是小题大做，是以前真有人靠这个进了关键岗位，一干十年，换个领导都动不了他。

还有更隐蔽的。中央纪委通报里写，某经开区三次招标，都给了同一家公司，理由是“资质最匹配”。结果一查，这家老板和分管副主任是大学同学，老婆和副主任表姐是同事。项目门槛悄悄调低，别的公司根本达不到。这不是收钱，是把审批权变成“熟人通行证”。比贪钱还难查，也更伤人。

越南那边动静更大。34个新任省市书记，27个不是本地人，快占八成了。他们没说为啥，但效果很明显：本地盘根错节的关系网一下子被扯松了。咱们还没全国推开异地任职，但信号已经出来了——光靠自觉不顶事，得靠制度把人“拉开”。

以前总说“能上不能下”，现在央企管理人员退出率到了6%。不是数字好看，是真有人被调岗、降职、甚至清退。一个老科长干了十八年，去年被调去档案室，因为他带的团队连续两年项目出问题，审计又查出亲属挂名领薪。没人替他说话，规矩摆在那里。

还有“五主义”新加的一条，叫“特权主义”。不是贪，是觉得“当官就该不一样”。比如警车开到菜市场买萝卜，或者开会五分钟，领导一句“就这么办”，下面连嘴都插不上。这种事过去没人管，现在成了纪委日常扫描项。不是小题大做，是权力一旦觉得自己高人一等，规则就只剩一张纸。

为什么这些事以前难治？因为监督是“各扫门前雪”。纪检查案子，组织管提拔，审计管花钱，没人盯着“这个人是不是老跟亲戚一起干活”“这个项目为啥只让一家公司试标”。现在不一样了，亲属任职集中度、资质异常度、言行背离度，都变成系统里的预警红线。不是人盯人，是制度在盯人。

还有一点，过去政策老“翻烧饼”。新官上任三把火，前任留下的干部全被换掉，新人马上安插“自己人”。现在重大决策要过“五年稳定评估”，不是你想改就能改，得看前三年的执行效果，得问群众满不满意。火没那么好烧了，裙带也没那么好搭了。

中小企业老板聊起这个挺实在。说今年竞标两个项目，都没托人，全靠资质和报价，中了一个。他算了算，像他这样没背景的公司，中标率比去年多了17%。不是天上掉馅饼，是门槛变实了，关系没那么好使了。

也别高兴太早。有些地方还是老样子，嘴上说回避，背地里换身马甲继续干。还有人钻空子，让亲戚辞职半年再返聘，或者挂名在下属公司。制度刚立起来，人还在找缝钻。

但有一点变了：现在提拔一个干部，组织部要交三份材料——专业能力证明、亲属关系备案、近三年项目廉洁评估。少一份，流程就卡住。这不是走过场，是真有人被拦在门外，因为弟弟刚在同系统当会计。

裙带不是一天长出来的，也不会一天就断干净。但至少现在，它不能再偷偷长，得晒在阳光下，让规矩来量一量。

有人问我这算不算大胜利。我说不算。

就是规矩终于开始较真了。

事情做到这儿，够了。