资治通鉴:关系户,靠不住!领导用人,一定要有用人策略!
发布时间:2024-11-18 16:08 浏览量:5
领导用人为什么要慎重?
你要想成大事,少用那些关系户,少用那些裙带关系的,这样的人,不给你败事就谢天谢地了!
这类人,其实是成事不足、败事有余。
《资治通鉴》有这么一段话,就我们点出了这一类问题。
【原文】
师出有功,在于将帅,得其人则六合唾掌可清,失其人则三河方为战地。——《资治通鉴》
【译文】
我军队出征,有战功靠的是将帅的水平。如果你能得到有能力的将帅,那么天下唾手可定。但是,如果你任用的人表里不一,能力很差,那么,京城周边也会成为战场。
【解读】
这是北魏右民郎阳平人路思令的上书。
北魏时期的门第观念,还是比较严重的,军队里的都是一些权贵子弟来镀金的。
当然了,早期设置这样的制度,也有自然有它的道理。
想让这些高官的子弟保家卫国,对他们来说,其实就是在保护他们的富贵,保护他们的地位。
但是,事实上呢?
这类人,真的有水平吗?
所谓的虎父无犬子,真的就对吗?
那可不一定!
真打起仗来,这些贵族子弟的水平,立刻就露馅了。
他们整天喝酒吹牛、为人浮躁,说起来牛气哄哄的,一个一个都觉得自己出身不凡,高人一等,但是,真正面临强大的对手时,立刻就露馅了。
他们不吃败仗,简直没有天理!
这段话,其实对我们领导来说,有一个非常重要的启示,就是:注意你的用人策略。
那些出身好,背景好,有关系,履历好,这样的人,就一定能力强吗?那可真不一定!
这类人往往也有他们本身固有的特点,心高气傲,眼高手低,实践能力差,不了解底层的情况,自以为是,自命不凡,真要碰到硬茬子,恐怕立刻就成了软脚虾。
靠这样的人做大事,恐怕你的如意算盘打错了。
这类人保家卫国,大概率是不行的;这类人共谋大事,也是不行的。
因为他们有退路,他败了以后也有人替他兜着,有家庭背景、有家族关系替他擦屁股。
他有足够多的退路,根本不会在战场上拼命,人家去军队上只不过是镀金的。
所以,我们领导要小心这样的人,尤其是对我们企业的来说,很多人你看着他有名校的背景,有什么500强经历,但是,到你这儿来,不过是镀镀金。
你要维护这方面的关系,你可以留着他,但是,千万要注意,不要把重大的事情,交给他们去做,很容易给你搞砸了。
而这类人,你要用只能用他们的人脉关系,千万不要用他们做事的能力。过度高看他们做事的能力,很有可能会给你败事!
不同类型的人才,有不同的成事策略,用对人才是关键。
你觉得是这样吗?
这是专栏第26节,观看更多内容,欢迎订阅我的专栏,为你分享庙堂之上千年回响的九鼎之声。为君之道,牧民之术,治国之策,成事之法,尽在其中。
读史学谋略,有位又有为。